Beraten.

Bevor transformiert wird, muss Klarheit herrschen. Wir strukturieren Komplexität, bewerten Ausgangssituationen und entwickeln belastbare Entscheidungsgrundlagen – damit Investitionen in die richtigen Vorhaben fliessen.

Ausgangslage und Handlungsbedarf klären.

• Bewertung bestehender Systemlandschaften, Architekturen und Technologie-Stacks
• Analyse von Geschäftsprozessen, Datenmodellen und Integrationsmustern
• Identifikation von Engpässen, Redundanzen und technischen Schulden
• Gap-Analyse zwischen Ist-Zustand und strategischen Anforderungen

Zielbilder und Operating Models entwickeln.

• Entwicklung von Zielarchitekturen für Plattformen, Daten und Technologie
• Definition von Target Operating Models mit klaren Verantwortlichkeiten
• Domain-Architekturen entlang der Wertschöpfungskette
• Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und regulatorischen Anforderungen

Roadmaps und Prioritäten wirksam steuern.

• Erstellung strategischer Roadmaps für Technologie, Daten und Plattformen
• Priorisierung und Sequenzierung von Initiativen nach Business Value
• Definition und Planung von Lighthouse-Initiativen
• Business-Case-Entwicklung und Investitionssteuerung